Onder dit programma vallen de volgende taakvelden (T): | |||
---|---|---|---|
T51 | Sportbeleid en activering | ||
T52 | Sportaccommodaties | ||
T53 | Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | ||
T54 | Musea | ||
T55 | Cultureel erfgoed | ||
T56 | Media | ||
T57 | Openbaar groen en (openlucht) recreatie |
Samenhang met veranderopgaven
STAD OP DE KAART: veranderopgaven Centrumstad aan de rivier en Culturele eredivisie.
VAN WIJKEN WETEN: veranderopgaven Wijksturing in uitvoering en Transformatie sociaal domein.
Prioriteiten 2017
Cultuur, musea en media
- Bevordering levendig cultureel en innovatief klimaat, creatieve industrie/milieus, culturele infrastructuur als één van de negen cultuursteden in Nederland met een brede regionale rol (onder andere renovatie en uitbreiding Musis Sacrum, Stadstheater Arnhem; uitbreiding Museum Arnhem; nieuwbouw Focus Filmtheater).
- Faciliteren van de rijksgezelschappen en de Arnhemse podia die zij bespelen, in hun streven naar samenwerking, vergroting en verbreding van hun publieksbereik en maatschappelijk draagvlak.
- Samenwerking met de regiogemeenten, Provincie Gelderland en op Oost-Nederlandse schaal om te behoren tot de culturele eredivisie ten opzichte van de rest van Nederland.
- Actieve participatie in regionale, landelijke en Europese netwerken die de (creatieve en culturele) stad op de kaart zetten.
Erfgoed
- Behoud en versterking van de cultuurhistorische waarden (waarde cultuurhistorie in ruimtelijke plannen opnemen).
- (Her-)bestemming cultuurhistorisch erfgoed, door dit erfgoed een duurzame bestemming te geven en daardoor voor de stad te behouden.
- Duurzame bescherming van het cultuurhistorische erfgoed.
- Kennis over het Arnhemse erfgoed toegankelijk maken om daarmee het publieksbereik en draagvlak voor het behoud van cultuurhistorisch erfgoed te vergroten.
Openbaar groen, spelen en dierenwelzijn
- Ontwikkeling en behoud van vitaal groen, natuur en bos als bijdrage aan de leefbaarheid en aantrekkelijkheid van de stad en ter bevordering van een goed stadsklimaat.
- Het verminderen van hitteplekken en het voorkomen van extreme wateroverlast in combinatie met vergroenen en de vervanging van stadslanen via het Groenfonds.
- Vergroenen, stimuleren van stadslandbouw en participatie in samenwerking met bewoners, scholen, ondernemers in en om de stad. Voor het ondersteunen van (wijk-)initiatieven gericht op het verminderen van hitteplekken en stadslandbouw is een subsidieregeling beschikbaar gesteld.
- Uitbreiding uiterwaardenpark Meinerswijk.
- Behoud van 10% (groene) veilige gebruiksruimte voor spelen en, waar mogelijk, grote natuurlijke speel- en ontmoetingsruimten voor alle leeftijden in wijken.
- Inzet voor het welzijn van dieren via Uitvoeringsagenda Dierenwelzijn 2016-2020 die jaarlijks gemonitord wordt.
Sport
- Bevordering sporten in de wijk.
- Het stimuleren van een gezonde leefstijl voor de jeugd (Jongeren op gezond gewicht/JOGG), volwassenen (vijf dagen per week een half uur actief) en senioren (vijf dagen per week een half uur actief).
- Het stimuleren van zelforganisaties in de wijken om te komen tot maatschappelijke vitale sportverenigingen.
- Het realiseren van open sportparken, beweegvriendelijke schoolpleinen en het ontwikkelen van een ruim aanbod aan sport- en beweegarrangementen in de stadsparken en openbare ruimte in samenwerking met de wijken, sportverenigingen en sportaanbieders.
- Energiebesparende maatregelen sportaccommodaties en duurzame opwekking op sportparken.
- Het houden van sportevenementen en bedrijfssport.
Cultuur, musea en media
Samen met de partners is hard gewerkt aan het versterken van de Arnhemse positie in de landelijke culturele infrastructuur. De resultaten hiervan zijn opgenomen bij de veranderopgave Culturele Eredivisie. Naast de voortgang op onderstaande prestatiedoelen, is tevens het volgende relevant:
- de evaluatie van de regeling Programmatische Activiteiten Cultuur is uitgevoerd en de nieuwe subsidieregeling Producties, Evenementen en Festivals is vastgesteld;
- het borgstellingsfonds creatieve industrie Arnhem, een samenwerkingsverband van de gemeente Arnhem en de Triodosbank, biedt méér financieringsmogelijkheden;
- het Popplatform: Luxor Live, Rijnstad/ Willemeen en Jacobiberg hebben meer tijd nodig voor de uitvoering van hun toekomstplan. Er wordt waarde gehecht aan een zorgvuldige uitvoering van de inhoudelijke ambities van het Popplatform en de betrokken partijen krijgen in 2018 en 2019 de ruimte om te onderzoeken in welke vorm zij hier gezamenlijk invulling aan kunnen geven.
Erfgoed
- De nieuwe Erfgoedverordening gemeente Arnhem 2017 is bestuurlijk vastgesteld. Omgang met en aanwijzing van gemeentelijke monumenten en archeologisch erfgoed is hierin geregeld.
- Panorama Arnhem, de vorige erfgoednota, is vervangen door de Erfgoedagenda 2017-2019. De uitgangspunten van Panorama Arnhem (minder focus op beschermen, meer oog voor ontwikkeling en advies) zijn gehandhaafd, maar er is een nieuw uitvoeringsprogramma gericht op verbinding met de stad. Behoud, zichtbaar maken van erfgoed, herbestemming en duurzaamheid zijn als onderwerpen ook in de agenda opgenomen.
- In relatie tot projectplannen en bestemmingsplannen is advies uitgebracht met betrekking tot bescherming van en omgang met cultuurhistorische waarden/monumenten. Concreet zijn er voorbereidingen (inventarisatie en waardering) getroffen voor de aanwijzing van monumenten uit Wederopbouwperiode liggend in de binnenstad.
- Er is regie gevoerd over meerdere grootschalige archeologische projecten in de zuidelijke binnenstad (Helstraat, Kerkplein en Jansbeek).
- In relatie tot het archeologiedepot, dat niet aan de wettelijke vereisten voldoet, is bestuurlijk besloten tot een samenwerking/samengaan met Museum Arnhem, zodat wel aan de wettelijke vereisten kan worden voldaan en met het oog op onderlinge synergie.
- Via ondersteuning van de Open Monumentendag en Dag van de Arnhemse Geschiedenis is publieksbereik gerealiseerd. Noemenswaard zijn de activiteiten rondom archeologie in de zuidelijke binnenstad waarbij de archeohotspot, ondergebracht in het Erfgoedcentrum, werd ingezet. Via meerdere archeologierapporten en ondersteuning van Stichting Monuscript is over Arnhems erfgoed gepubliceerd. Ook zijn er archeologietentoonstellingen georganiseerd, bijvoorbeeld over de Jansbeek in het erfgoedcentrum, evenals lezingen.
- In relatie tot herbestemming/duurzame bescherming zijn verschillende projecten gerealiseerd. Noemenswaard is het hergebruik van oude Jansbeekbakstenen en stadsmuurbakstenen in het nieuwe Jansbeekdeel bij de Eusebiuskerk, maar ook de herbestemming van het 'De Gruyter'-pand aan de Hommelseweg en de voormalige ambachtsschool Boulevard Heuvelink 48. Er is ambtelijke ondersteuning geleverd aan de Stichting Eusebius Arnhem in relatie tot herbestemming en programmering van de kerk.
Openbaar groen, spelen en dierenwelzijn
- De concept Groenvisie 2017-2035 is opgesteld en in procedure gebracht. Een brede groep belanghebbenden heeft inbreng geleverd (de groenvisie is op 5 maart 2018 vastgesteld).
- Het bestemmingplan Facetplan groen en bomen is opgesteld om die delen van de groene hoofdstructuur die nog geen passende groenbestemming hebben, van een passende planologische bescherming te voorzien. Besluitvorming hierover is in 2018. Enkele gerealiseerde projecten zijn: start ecologische parkzone Presikhaaf, Singelpark Musis, Laanstructuur Presikhaaf en vervanging bomenlaan Schelmseweg.
- In 2017 is in de binnenstad gestart met de eerste fase van vergroening. Op basis van groenvisies van de Stichting Arnhemse Bedrijventerreinen (StAB) zijn de eerste subsidies verleend voor het bedrijvenpark Rijnpark.
- De visie Stadslandbouw en regionaal voedsel 2017 is opgesteld en voorgelegd aan de gemeenteraad. Arnhem heeft onder andere ingezet op de ondersteuning van wijkinitiatieven en scholen. Hierbij is ook Natuurcentrum Arnhem betrokken. Arnhem heeft een coördinerende rol binnen projectteam Voedselregio Rijn IJssel Linge.
- Het masterplan Stadsblokken Meinerswijk is door de gemeenteraad vastgesteld.
- In overleg met de teams leefomgeving zijn verouderde of kapotte speeltoestellen vervangen of verwijderd en zijn 4 speelplekken opnieuw ingericht.
- Waterspeelplek Spelderveld is samen met team leefomgeving in 2017 voorbereid en wordt gerealiseerd in 2018 als een natuurlijke speel- en ontmoetingsruimte.
- De actiepunten uit de uitvoeringsagenda Dierenwelzijn 2016-2020 zijn in samenwerking met diverse partners in de stad opgepakt. Er zijn 11 actiepunten afgerond.
Sport
- Aan de samenwerking met de Nevobo is verder gestalte gegeven, met als doel volleybalverenigingen te versterken en talenten in Arnhem te onderkennen. In dit verband heeft het EK meisjesvolleybal in 2017 in Valkenhuizen plaatsgevonden. Dit was een succesvol evenement. Verder is het WK zitvolleybal in 2018 in Musis Sacrum voorbereid en is planvorming voor een WK volleybal voor vrouwen in 2022 in het Gelredome ondersteund.
- Het partnership met Vitesse Betrokken heeft onder meer geresulteerd in activiteiten die zijn gericht op bewegen, gezondheid en participatie in de wijk. Vitesse Betrokken organiseert, ook in samenwerking met een aantal andere partijen, tal van projecten in de wijken. Kinderen worden aangemoedigd om zich op school, in hun wijk en thuis bewust te zijn van een gezonde leefstijl en om te gaan sporten. Projecten zijn onder meer Vitesse Hattrick en Vitesse Werkt.
Verbonden partijen
Lingezegen | ||
---|---|---|
Rechtsvorm | Gemeenschappelijke regeling | |
Risicoprofiel | Laag | |
Doel | De realisatie en coördinatie van het beheer van Park Lingezegen op basis van het Masterplan, Intergemeentelijke structuurvisie, het Uitvoeringsprogramma en het AB-besluit 2015-004 over de Afronding van de basisuitrusting en de doorontwikkeling (AB, 04 12 2015). | |
Regionaal Historisch Centrum Gelders Archief | ||
Rechtsvorm | Gemeenschappelijke regeling | |
Risicoprofiel | Laag | |
Doel | Het gezamenlijk vorm en inhoud geven aan het Gelders Archief, een samenwerking van de gemeentelijke archieven van Arnhem, Renkum, Rheden, Rozendaal, Provincie en het Rijksarchief Gelderland. Aanvullend zijn taken afgesproken op het terrein van het beheer, het behoud, de presentatie en informatieverstrekking van de historie van de stad Arnhem en de omgeving daarvan. | |
Sportbedrijf Arnhem | ||
Rechtsvorm | Besloten Vennootschap | |
Risicoprofiel | ||
Doel | Vanaf 1 januari 2017 gaat het Sportbedrijf Arnhem, als afdeling van de gemeente Arnhem, verzelfstandigd verder als Sportbedrijf Arnhem B.V. De gemeente is hierin enig aandeelhouder. Met een beleidsopdracht worden de inhoudelijke en financiële kaders meegegeven aan het Sportbedrijf. | |
Overige partijen
Niet van toepassing.
Cultuur, recreatie en sport | |||
---|---|---|---|
Prestatiedoelen Regulier programma | |||
PD5.01 | Ver- en nieuwbouw van concertgebouw Musis | ||
Eind 2017 is de vernieuwing van Musis vrijwel voltooid na ruim 2,5 jaar van intensieve ver- en nieuwbouw. De opening is begin 2018. Dit is belangrijk voor de stad Arnhem als cultureel centrum in de regio en geeft daarmee verdere invulling aan de ambities van de raad in het cultuurdomein. Het resultaat is prachtig en veelbelovend en biedt MSA daarmee een goede uitgangspositie voor de toekomst. | |||
PD5.02 | Renovatie/verbouwing van Stadstheater Arnhem | ||
Per brief heeft de directie van het Stadstheater in januari 2017 aangegeven dat een stand alone renovatie van het Stadstheater in hun ogen geen toekomst heeft. Verzocht is om met de huisgezelschappen helder te krijgen of naast samenwerken, samenwonen ook zinvol kan zijn. Binnen de kaders van het ambitiedocument Lauwersgracht zijn daarover gesprekken gevoerd. De samenwerking is inmiddels geïntensiveerd en alle partijen geven aan een voorkeur te hebben voor een scenario van samenwonen. | |||
PD5.03 | Nieuwbouw Focus Filmtheater op Kerkplein in 2018 | ||
De nieuwbouw ligt op koers. Oplevering is in maart 2018 voorzien. | |||
PD5.04 | Doorontwikkeling Rozet | ||
Met Rozet is toegewerkt naar één subsidierelatie met ingang van 2018 gebaseerd op het strategisch plan 2018-2020 van de Stichting Rozet: springplank voor de stad. Hierin omschrijft de stichting Rozet haar missie voor de jaren 2018-2020 als volgt: "Rozet is de springplank voor de stad Arnhem. Voor iedere bewoner van de stad en daarbuiten die dat wil en nodig heeft. Rozet maakt taal, kunst en erfgoed toegankelijk en maakt persoonlijke groei mogelijk. Rozet versterkt daarmee het hart van de Arnhemse samenleving." Dit sluit aan bij de waarde die Rozet voor de stad heeft, niet alleen op het gebied van kunst en cultuur, maar ook ten aanzien van de sociaaleconomische ontwikkeling van de stad. | |||
PD5.05 | Groot mode-evenement in 2018 | ||
State of Fashion is - door de stichting die ook eens in de vier jaar Sonsbeek organiseert - voorbereid en zal vanaf 1 juni 2018 plaatsvinden. Hoofdlocatie is de Melkfabriek. Het thema 'Searching for the New Luxury' verkent nieuwe definities van luxe als antwoord op urgente ecologische en sociale vragen: minder afval en minder vervuiling, meer gelijkheid, welzijn en inclusiviteit. Er wordt samengewerkt in de modepiramide met het jaarlijkse Fashion & Design Festival en de strategische partners Museum Arnhem en ArtEZ. | |||
PD5.06 | Behouden en versterken van aanwezige cultuurhistorische waarden | ||
In 2017 zijn diverse cultuurhistorische waarden behouden dan wel versterkt. Enkele voorbeelden zijn:
Behoud en versterking van cultuurhistorische waarden behoort tot het dagelijkse werk van de erfgoeddeskundigen. | |||
PD5.07 | Gezonde leefstijl met sport stimuleren | ||
Met bewegen en sporten een actieve en gezonde leefstijl bevorderen is een belangrijke ontwikkeling zowel in Arnhem als op landelijk niveau en sluit aan bij de nieuwe visie op gezondheid. In 2017 zijn, regelmatig in combinatie met leefstijl- en voedingsadviezen, beweeg- en sportactiviteiten ingezet. Hiermee is beoogd gezondheid zowel in preventieve als in curatieve zin te bevorderen. Er is zowel wijkgericht als stedelijk ingezet op de activering van een gezonde leefstijl door het mogelijk te maken om op allerlei manieren te bewegen en te sporten. Ge- en ongeorganiseerd, bij een sportvereniging of een commerciële aanbieder, in de openbare ruimte of in een accommodatie, individueel of in teamverband: in Arnhem is het aanwezig. | |||
PD5.08 | Sporten in de wijk en in de openbare ruimte stimuleren | ||
Aangezien het voetbal in Arnhem een terugloop kent, is ingezet op ondersteuning en versterking van de voetbalverenigingen. Het project verloopt in samenwerking met tal van andere partijen en loopt door in 2018. | |||
PD5.09 | Sportevenementen en bedrijfssport bevorderen | ||
Naar analogie van de studentensportkaart is de bedrijfssportkaart geïntroduceerd. | |||
PD5.10 | Uitbreiding uiterwaardenpark Meinerswijk | ||
Met het vaststellen van het masterplan is een nieuwe stap gezet met de ontwikkeling van het gebied. | |||
PD5.11 | Herbestemming kamp Koningsweg | ||
Met het opstellen van het bestemmingsplan is een nieuwe stap gezet voor de herbestemming van kamp Koningsweg; vaststelling wordt verwacht in 2018. | |||
PD5.12 | Bevordering en verbetering dierenwelzijn | ||
De uitvoeringsagenda Dierenwelzijn is een dynamische agenda. In het eerste jaar zijn vier nieuwe thema’s binnen dierenwelzijn opgepakt naar aanleiding van actualiteiten en vragen uit de stad. De voortgang van bestaande en nieuwe punten wordt jaarlijks gemonitord. | |||
PD5.13 | Groene hoofdstructuur versterken | ||
Het bestemmingsplan Facetplan groen en bomen is opgesteld om die delen van de groene hoofdstructuur die nog geen passende groenbestemming hebben, van een passende planologische bescherming te voorzien. Netwerk Groen Arnhem en Arnhem klimaatbestendig:
| |||
PD5.14 | Verminderen van hitteplekken en stimuleren van stadslandbouw | ||
Er zijn verschillende initiatieven die bijdragen aan het verminderen van de hitteplekken in de stad. In de prestaties onder taakveld 57 zijn deze verder uitgewerkt. Stadslandbouw
|
Prestaties Taakvelden | |||
---|---|---|---|
T51 | Sportbeleid en activering | ||
Verhoging % fitnorm | |||
De fitnorm wordt niet gemeten, wel de sportparticipatie en de beweegnorm. Met name aan de beweegnorm wordt de laatste jaren veel waarde gehecht, aangezien gebleken is dat een te grote groep mensen deze beweegnorm niet haalt. Voldoende bewegen, dat doe je als je de beweegrichtlijn hanteert, vormt een belangrijke bijdrage aan de lichamelijke- en geestelijke gezondheid van Arnhemmers. | |||
Verhoging % beweegnorm | |||
In het najaar van 2017 zijn er nieuwe beweegrichtlijnen opgesteld door het RIVM (Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu). Uitgaande van deze richtlijn is de conclusie dat van de doelgroep 15 jaar en ouder, 79% minstens 150 minuten per week matig intensief beweegt en 67% minstens tweemaal per week spier- en botversterkende activiteiten uitvoert. Door deze nieuwe richtlijn kan er geen vergelijking worden gemaakt met eerdere jaren. | |||
Verhoging % sportdeelname | |||
In het najaar van 2017 hebben sportvragen onderdeel uitgemaakt van de Enquête Leefbaarheid en Veiligheid onder Arnhemmers van 15 jaar en ouder. De sportparticipatie onder deze doelgroep is sinds 2015 gestegen van 62% naar 64%. | |||
T52 | Sportaccommodaties | ||
Klanttevredenheid zwembaden | |||
In 2017 is geen klanttevredenheidsonderzoek uitgevoerd. | |||
Bezoekersgebruik zwembaden | |||
Voor de nieuwbouw van zwembad Valkenhuizen is de aanbesteding voorbereid. Eind 2017 is zwembad Valkenhuizen in verband met asbestsanering ongeveer twee maanden gesloten geweest. Om het gebrek aan zwemwater op dat moment zoveel mogelijk te compenseren, is door de vaste gebruikers van zwembad Valkenhuizen gebruik gemaakt van andere zwembaden. | |||
Plan van aanpak sporten in de openbare ruimte | |||
Door het Mulier Instituut is in beeld gebracht hoeveel openbare ruimte er in Arnhem geschikt en beschikbaar is om in te bewegen en te sporten en welke behoefte er onder de Arnhemmers bestaat aan buitensportmogelijkheden en -accommodaties. De opgaven en kansen in de openbare ruimte zijn met inhoudelijke deskundigen van de kernorganisatie en de teams leefomgeving besproken. De resultaten worden in 2018 in een nota gepresenteerd. | |||
Klanttevredenheid buitensportaccommodaties | |||
In 2017 is geen klanttevredenheidsonderzoek uitgevoerd. | |||
Bezettingsgraad buitensportaccommodaties | |||
Het bezettingspercentage buitensportaccommodaties is 91%. | |||
Klanttevredenheid binnensportaccommodaties | |||
In 2017 is geen klanttevredenheidsonderzoek uitgevoerd. | |||
Bezettingsgraad binnensportaccommodatie | |||
Het bezettingspercentage van de sporthallen is 76%. | |||
T53 | Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | ||
Samenwerking Jacobiberg en Huis van Puck | |||
In het kader van de vorming van het Popplatform Arnhem, zijn Luxor Live, Jacobiberg en Willemeen een verdere samenwerking aangegaan (samenwerking met Huis van Puck is in dit kader niet meer relevant). | |||
Sonsbeek en State of Fashion: subsidierelatie voor beide evenementen | |||
Met ingang van 2017 is er één subsidierelatie met de stichting Sonsbeek & State of Fashion die tweejaarlijks een groot cultureel evenement in Arnhem organiseert. Sonsbeek heeft in 2016 een geslaagde editie achter de rug, in 2018 vindt State of Fashion plaats en in 2020 de volgende editie van Sonsbeek. | |||
Kunstbedrijf Arnhem: effectenmeting herstelplan in 2017 | |||
Raad is met brief in mei 2017 geïnformeerd over stand van zaken en effecten herstelplan. | |||
Focus Filmtheater op het Kerkplein in 2018 | |||
Oplevering is in maart 2018. | |||
Renovatie en uitbreiding Musis Sacrum in 2017 | |||
Eind 2017 is de vernieuwing van Musis vrijwel voltooid na ruim 2,5 jaar van intensieve ver- en nieuwbouw. De opening is begin 2018. Dit is belangrijk voor de stad Arnhem als cultureel centrum in de regio en geeft daarmee verdere invulling aan de ambities van de raad in het cultuurdomein. Het resultaat is prachtig en veelbelovend en biedt MSA daarmee een goede uitgangspositie voor de toekomst. | |||
T54 | Musea | ||
Groei aantal bezoekers Museum Arnhem | |||
Ondanks het feit dat Museum Arnhem geen volledig jaar geopend is geweest, hebben meer dan 60.000 bezoekers het museum bezocht. Na de Slotmanifestatie sloot Museum Arnhem op 19 november 2017 zijn deuren tijdelijk voor het publiek. Dat is nodig om de voorbereidingen te treffen voor de bouw van de nieuwe vleugel die ontworpen is door Benthem Crouwel Architects. Het museum heeft educatie hoog in het vaandel staan, wat zorgde voor meer bezoek van scholen, leerlingen en workshopdeelnemers. In 2017 brachten totaal ruim 13.500 educatiedeelnemers een bezoek aan het museum. Dat is een stijging van 8% ten opzichte van vorig jaar en 64% ten opzichte van 2015, voordat het nieuwe educatiebeleid werd ingevoerd. | |||
T55 | Cultureel erfgoed | ||
Erfgoedagenda en erfgoedverordening (2017) | |||
De Erfgoedagenda is in 2017 door het college vastgesteld. Omdat de Erfgoedagenda geen nieuw beleid betreft maar een herijking van de activiteiten voor de periode 2017-2019, is de agenda niet voor vaststelling aan de raad voorgelegd. De raad is wel geïnformeerd. De Erfgoedverordening is eveneens in 2017 vastgesteld, door college en raad. De vaststelling ging samen met de benoeming van drie commissieleden voor Team Welstand en Monumenten. | |||
Resultaat onderzoek gezamenlijk regionaal depot | |||
Omdat zich de mogelijkheid voordeed om de depots van Museum Arnhem en het archeologiedepot te combineren, is de regionale koers verlaten en werken Museum Arnhem en het archeologiedepot samen met betrekking tot een gemeenschappelijk depot. Beide depots komen onder de nieuw te bouwen vleugel van Museum Arnhem. Wel is de invulling afwijkend: geen regionaal depot maar een depot voor de Arnhemse 'instellingen' Museum Arnhem en het archeologiedepot. In 2020 is de verhuizing van het archeologiedepot gepland; de bouw wordt nu aanbesteed. | |||
T56 | Media | ||
Monitoring RTV Arnhem in 2017 | |||
RTV Arnhem is bezig met het professionaliseren van haar organisaties en slaagt er steeds beter in een derde geldstroom aan te boren. | |||
Samenwerking Bibliotheek Arnhem met Rijnbrink Groep | |||
Bezuiniging provinciale subsidie is komen te vervallen. Huidige samenwerking wordt gecontinueerd. | |||
Samenwerking gebruikers in Rozet | |||
Met de stichting Rozet is - sinds de bestuurlijke fusie van Bibliotheek Arnhem en Kunstbedrijf Arnhem in augustus 2016 - toegewerkt naar één subsidierelatie met ingang van 1 januari 2018, gebaseerd op het strategisch plan 2018-2020 van de stichting Rozet: springplank van de stad. | |||
T57 | Openbaar groen en (openlucht) recreatie | ||
Uitwerking Uitvoeringsagenda Dierenwelzijn 2017 | |||
De monitoring laat zien dat er reeds veel bereikt is in het eerste jaar na vaststelling van de uitvoeringsagenda. De actiepunten zijn in samenwerking met diverse partners in de stad opgepakt. Er zijn 11 actiepunten afgerond. Er zijn 14 actiepunten opgestart, waarvan er enkele bijna zijn afgerond. Er zijn vier actiepunten die nog niet zijn opgepakt. Er zijn vier nieuwe thema’s binnen dierenwelzijn opgepakt naar aanleiding van actualiteiten en vragen uit de stad. | |||
Resultaat 2017 grote natuurlijke speel- en ontmoetingsruimte voor alle leeftijden in de wijken | |||
Samen met het team leefomgeving is Waterspeekplek Spelderveld in 2017 voorbereid. Deze wordt in 2018 gerealiseerd. | |||
Behoud 10% (groene) veilige speelruimte | |||
De doelstelling is behaald. Zie paragraaf kapitaalgoederen voor de uitgevoerde onderhoudswerkzaamheden. | |||
Resultaat groot onderhoud wijkgroen 2017 | |||
Op verschillende plaatsen in de stad is groot onderhoud uitgevoerd. | |||
Vervanging van stadslanen in 2017 | |||
Samen met het Gelders Landschap is het deel van de laanbeplanting van de Schelmseweg tussen de Bakenbergseweg en Amsterdamseweg vervangen. Laanbomen Elzenlaan bij het Gelredome zijn vervangen. | |||
Extreme wateroverlast beperken in combinatie met vergroenen van de omgeving | |||
Opgepakt is de verkenning voor vergroening van de van Muijlwijkstraat in combinatie met de aanpak wateroverlast. | |||
Het verminderen van hitteplekken | |||
In 2017 is met bijdragen vanuit de subsidieregeling een eerste grote stap gezet in het vergroenen van de binnenstad. Met bijdragen vanuit het Platform Binnenstad Arnhem en het bewonersplatform Arnhem6811 zijn in totaal95 groene elementen toegevoegd: bomen en struiken in grote bakken, groen langs gevels en geveltuintjes. De nieuwe Jansbeek in de binnenstad zal een bijdrage leveren aan het verminderen van de opwarming van de binnenstad. Er is een prijsvraag gehouden om het belang van verticaal groen en het vergroenen van gevels in de eigen leefomgeving te stimuleren: vergroening van de gevels van de gymzaal Rietebeek aan de Blekerstraat in samenwerking met bewoners en buurtgroenbedrijf Spijkerkwartier en basisschool De Sterrenkring. | |||
Het areaal groen blijft ten minste gelijk op het niveau van 2014 en bij voorkeur per wijk | |||
Het areaal bossen en natuurterreinen en stadsparken is ten opzichte van 2016 niet gewijzigd. Het areaal wijkgroen is 3 ha toegenomen, door toevoegingen van wijkgroen in Schuytgraaf. | |||
Actualisatie waardevolle bomenlijst 2017 | |||
De actualisering van de waardevolle bomenlijst is vertraagd en in 2017 niet afgerond; dat gebeurt in 2018. De laatste monitoring ronde, in het kader van de deregulering, naar het groene karakter van de wijken is versneld uitgevoerd. De kap van bomen op particulier terrein vlakt af. De doorgroei van bestaande bomen draagt inmiddels bij aan behoud van het groene karakter. Met deze opname is de monitoring deregulering afgerond. | |||
Voltooiing park Lingezegen | |||
Naast aanleg van onderdelen van de basisinrichting, is vooral de toekomstige eigendomssituatie onderwerp van gesprek geweest. | |||
Ontwikkelingsresultaat landschapspark Schaarsbergen | |||
Met stakeholders, initiatiefnemers, omringende gemeenten en provincie wordt de aanpak voorbereid in het kader van herinneringstoerisme en Gelders Arcadië. | |||
Totstandkoming Buitenplaats Koningsweg | |||
Voor dit gebied is het bestemmingsplan opgesteld. De eerste natuurmaatregelen zijn gerealiseerd. | |||
Uitbreiding uiterwaardenpark Stadsblokken/Meinerswijk | |||
De kaderstellende nota is uitgewerkt in een masterplan en op18 december 2017 vastgesteld. |
Overzicht Lasten en Baten
Cultuur, recreatie en sport | Rekening | Begroting 2017 | Rekening | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2016 | Geamendeerd | Definitief 2017 | 2017 | Afwijking | |||
Bedragen x € 1000, bedragen positief zijn voordelig en negatief zijn nadelig | |||||||
Middelen | |||||||
Lasten | -57.012 | -44.975 | -46.694 | -63.347 | -16.653 | ||
Baten | 10.727 | 10.151 | 8.073 | 24.570 | 16.498 | ||
Saldo lasten en baten | -46.284 | -34.824 | -38.622 | -38.776 | -155 | ||
Toevoegingen aan reserves | -3.730 | -2.677 | -3.434 | -4.597 | -1.163 | ||
Onttrekkingen aan reserves | 12.667 | 585 | 1.713 | 2.036 | 323 | ||
Saldo toevoegingen en onttrekkingen | 8.937 | -2.092 | -1.721 | -2.561 | -840 | ||
Gerealiseerd resultaat | -37.347 | -36.916 | -40.342 | -41.337 | -995 |
Overzicht Saldo Lasten en Baten per Taakveld
Cultuur, recreatie en sport | Rekening | Begroting 2017 | Rekening | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2016 | Geamendeerd | Definitief 2017 | 2017 | Afwijking | |||||
Bedragen x € 1000, bedragen positief zijn voordelig en negatief zijn nadelig | |||||||||
Middelen | |||||||||
T43A | Onderwijsbeleid en leerlingzaken | 0 | -4 | 0 | 0 | 0 | |||
T51 | Sportbeleid en activering | -4.980 | -3.529 | -10.937 | -11.903 | -966 | |||
T52 | Sportaccommodaties | -6.634 | -5.135 | -30 | -597 | -567 | |||
T53 | Cultpresent, cultproduct, cultpartic | -18.820 | -11.601 | -10.982 | -10.124 | 858 | |||
T54 | Musea | -4.435 | -4.481 | -4.459 | -4.329 | 129 | |||
T55 | Cultureel erfgoed | -1.340 | -1.280 | -1.261 | -1.359 | -98 | |||
T56 | Media | -4.640 | -4.594 | -5.859 | -5.873 | -14 | |||
T57 | Openbaar groen en (openlucht) recrea | -5.435 | -4.199 | -5.094 | -4.591 | 503 | |||
Saldo lasten en baten | -46.284 | -34.824 | -38.622 | -38.776 | -155 | ||||
T51 | Sportbeleid en activering | 0 | 0 | 688 | 585 | -103 | |||
T52 | Sportaccommodaties | 280 | 179 | 75 | 806 | 731 | |||
T53 | Cultpresent, cultproduct, cultpartic | 8.474 | -2.554 | -3.192 | -3.728 | -536 | |||
T54 | Musea | 61 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
T55 | Cultureel erfgoed | 34 | 4 | 0 | 9 | 9 | |||
T56 | Media | 50 | 50 | 50 | 50 | 0 | |||
T57 | Openbaar groen en (openlucht) recrea | 38 | 228 | 659 | -283 | -942 | |||
Saldo toevoegingen en onttrekkingen | 8.937 | -2.092 | -1.721 | -2.561 | -840 | ||||
Gerealiseerd Resultaat | -37.347 | -36.916 | -40.342 | -41.337 | -995 |
Toelichting afwijkingen
In de onderstaande tabel worden per taakveld de belangrijkste afwijkingen op de saldo van baten en lasten toegelicht. Per taakveld afwijking worden de voornaamste onderdelen van de verklaring vermeld, met achtereenvolgens de volgende gegevens:
- of het een voor- of nadeel is;
- of het de lasten en/of baten kant betreft;
- of het incidenteel danwel structureel is;
- of de afwijking wordt verrekend met de algemene reserve en/of een bepaalde bestemmingsreserve conform het doel van deze reserve.
Taakveld | Afwijking | V/N | Toelichting | L/B | I/S | AR/BR |
---|---|---|---|---|---|---|
T51 Sportbeleid en activering | -966 | N | ||||
Sportbedrijf Arnhem | -892 | N | Op samenlevingszaken sport en opvoeding is een minder groot nadeel behaald dan van tevoren verwacht, € 0,9 miljoen in plaats van € 1,1 miljoen. | L | I | AR |
T52 Sportaccommodaties | -567 | N | ||||
Asbest Valkenhuizen | -250 | N | Dit nadeel betreft de gemaakte kosten voor sanering en aanvullende herstelwerkzaamheden als gevolg van asbest in het zwembad Valkenhuizen. De kosten worden gedekt door een onttrekking uit de BR Vastgoed in overeenstemming met het doel van deze reserve. | L | I | BR |
Technische installaties | -190 | N | Er waren in 2017 noodzakelijke werkzaamheden nodig aan de technische installaties van Olympus 29, De Pas 44 en Brabantweg 115. De kosten worden gedekt door een onttrekking uit de BR Vastgoed in overeenstemming met het doel van deze reserve. | L | I | BR |
T53 Cultpresent, cultproduct, cultpartic | 858 | V | ||||
Vrijval voorziening frictiekosten Kunstbedrijf | 519 | V | Dit voordelig resultaat bestaat uit een vrijval van circa € 519.000 uit de voorziening frictiekosten Kunstbedrijf, omdat minder kosten zijn gemaakt dan van tevoren voorzien. Dit wordt verrekend met de BR Bedrijfsvoering. | B | I | BR |
Vrijval voorziening asbest Musis | 205 | V | Dit voordelig resultaat bestaat uit een vrijval van circa € 205.000 uit de voorziening asbest Musis na actuele bijstelling. | B | I | AR |
T57 Openbaar groen en (openlucht) recreatie | 503 | V | ||||
Groenfondsprojecten | 563 | V | Dit voordeel is ontstaan door lagere lasten binnen de Groenfondsprojecten. Een groot deel van deze groenfondsprojecten is niet afgerond in 2017 en zal in 2018 verder door lopen. Het voordeel is om die reden toegevoegd aan de BR Groenfonds voor toekomstige inzet in overeenstemming met de doelstelling van deze BR. | L | I | BR |
Planningsaanpassing grootonderhoudprojecten Groen en Bomen | 183 | V | Dit voordeel is ontstaan door een aangepaste planning voor de uitvoering van grootonderhoud-projecten Groen en Bomen. Dit voordeel wordt toegevoegd aan de BR Groot onderhoud en vervanging Openbare Ruimte voor toekomstige inzet in overeenstemming met de doelstelling van deze BR. | L | I | BR |
Tariefstijgingen aanbestedingen wijkonderhoud | -275 | N | Er is gebleken dat sprake is van structurele tariefstijgingen bij de aanbestedingen voor het wijkonderhoud die nog niet in de begroting van 2017 konden worden meegenomen. | L | S | AR |